Csendben, hatékonyan több mint két évtizede.
Az ENOR Kft. független stratégiai tanácsadó vállalkozás, amely 2002 óta kizárólag első számú vezetőknek dolgozik. Nem teszünk közzé referencialistát, nem hirdetünk és nem jelenünk meg a sajtóban. Az ügyfeleink neveit és a projektjeink tartalmait és minden ehhez kapcsolódó anyagot szigorúan titkosan kezelünk.
Négy lépés a beszélgetéstől a döntési anyagig.
- 01Diszkrét vezetői háttérbeszélgetés
60–90 perc, kötelezettség nélkül. Célja annak tisztázása, hogy a kvantum- és AI-felkészültség az adott szervezetnél valódi vezetői kérdés-e.
- 02Vezetői helyzetkép
Rövid, zárt értékelés arról, hogy mely területeken van azonnali relevancia, mely kérdéseket kell figyelni, és hol nem indokolt még lépni. [Kérdőívek]
- 03Igazgatósági, Felügyelőbizottsági vagy Tulajdonosi ismertető
2–3 órás, zárt vezetői ismertető az Igazgatóság, a Felügyelőbizottság vagy a Tulajdonosok számára.
- 04Kvantum- és AI-felkészültségi térkép
Döntési anyag a következő 12–36 hónap indokolt lépéseiről.
Igény szerint a bevezetési folyamat következő szakaszait – akár a teljes körű befejezésig – a Magyar Kvantumkonvergencia Konzorcium (HQCC) megvalósítja.
A döntés négy tengelye.
A vezetői döntéshozatal kereteit négy, egymással összefüggő területen alakítjuk ki. Az a mátrix, amelyben egy felsővezető a következő évek kvantum- és AI-vonatkozású lépéseit felelősen mérlegelheti.
- I
Kvantumvédettségre való felkészülés
A jelenlegi kriptográfiai és adatvédelmi architektúra átvilágítása a kvantum korszak követelményei felől.
- II
Hosszú távon érzékeny adatok azonosítása
Mely adatvagyonok maradnak értékesek és sebezhetők két és öt év múlva is. Szerezd meg most, törd fel később kockázatok.
- III
AI-governance és megfelelés
A készülő EU AI Act, iparági és belső irányítási keretek. Vezetői felelősség, dokumentáció, kontrollpontok.
- IV
Adatstratégia, hozzáférési kontroll, döntési felelősség
Ki lát mit, ki dönt miről, és milyen bizonyíték marad a döntés mögött. Az AI-korszak alapinfrastruktúrája.